该公司是中国轴承行业唯一一家集轴承材料和轴承产品研究、制造为一体科技型企业；特别是风电偏航、变桨轴承、铁路重载轴承、圆柱滚子轴承等产品，在国内市场占有率均排名全国第一，成为细分市场冠军。目前整体正处于稳健发展时期，机会巨大，前景广阔。
但是随着市场竞争的日益激烈，机遇与风险并存，我们临着内外部环境的压力也越来越大，
项目背景：
外部：
1、客户要求企业的生产成本逐年降低；
2、客户要求的生产周期越来越短；
3、客户对企业管理水平的要求越来高；
4、风电产品同行业之间的竞争日益激烈，不断淘汰弱者。
内部：
1、现场管理水平及精益化管理意识较薄弱；
2、内部布局与物流不合理；
3、在制品库存较高，交货周期长；
4、生产效率较低，浪费严重；
这些压力迫使公司痛下决心，成为在进行生产管理的过程控制、提高制造系统的柔性、提升企业市场反应速度的催化剂和切入点，故而导入精益管理咨询项目。
目标设定：
