中国化工集团公司是经国务院批准,于2004年5月组建的国有大型企业,隶属国务院国资委管理。中国化工是世界500强企业,中国最大的基础化学的制造企业。自2004年成立以来,秉承“老化工,新材料”的发展理念,中国化工集团实现了超常规跨越式发展。2013年资产总额2725亿元,销售收入2440亿元。

项目介绍:精益价值流分析,构建理想精益价值流。

时间周期:10个月

项目目标:发掘现流程问题点,降低生产制造成本,常减压收率提升20%;

项目成果:收率提升28.9%,在制品库存降低27.3%;发掘出了问题点共48项,其中完成42项,4项正在进行中,2项作为遗留问题列入集团公司次年持续改进项目处理;按截止11月20日改善效果测算,年创效益达1523.86万元。通过推进精益价值流项目,使我们的团队协作能力大幅上升,有效地锻炼了我们小组成员的组织协调能力。

 
 
其中山东分公司精益小组成员感悟:
经过一年多精益价值流的推进工作,我们获益良多:
    首先,我们学习并初步掌握了从日常工作中发掘问题点的方法,查找根因,从而制定出从根本上解决问题的对策。截至5月,我们发掘出了问题点共548项,其中完成542项,4项正在进行中,2项作为遗留问题列入集团公司持续改进绿带项目处理;按截止11月20日改善效果测算,预计年创效益达3523.86万元。      
    其次,我们通过推进精益价值流项目,使我们的团队协作能力大幅上升,有效地锻炼了我们小组成员的组织协调能力。