您的企业存在这样的问题吗？

• ☆为什么培训的结果总是：听听很激动，想想很难动，最后一动不动？
• ☆为什么干部&员工明明知道培训对自己有利，却不能认真学习？
• ☆为什么培训总是难以转化为干部&员工的能力和行为？
• ☆如何才能把培训从“成本”变成“投资”？
• ☆如何“学以致用”？

面对这样的问题：

1. ☆您打算如何解决？
2. ☆尝试过吗？
3. ☆效果如何？

理则咨询团队为您提供现场改善周活动，可以顾问讲师走入现场，手把手带着学员一起参与现场改善活动：